名企走訪
走近榜樣、剖析榜樣、學(xué)習(xí)榜樣
廣州工商管理高級(jí)研修班
60人感興趣￥請(qǐng)咨詢(xún)
上課時(shí)段：
詳見(jiàn)內(nèi)容
課程特色：
工商管理高級(jí)研修班圍繞企業(yè)中層管理者必備的知識(shí)和能力,設(shè)置了一系列知識(shí)優(yōu)化和能力提升課程, 旨在培養(yǎng)具有現(xiàn)代管理思想，能熟練掌握與靈活運(yùn)用企業(yè)管理核心技能與管理工具，能學(xué)以致用、知行合一的高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人。
預(yù)約試聽(tīng)
咨詢(xún)學(xué)費(fèi)
400-660-3310
課程詳情
工商管理高級(jí)研修班
課程介紹
中層管理者是企業(yè)的核心人力資本和戰(zhàn)略性資源，也是企業(yè)戰(zhàn)略形成與實(shí)施、業(yè)務(wù)推進(jìn)的關(guān)鍵力量。作為企業(yè)的中高層,是否與決策層有著共同的思維方式和知識(shí)基礎(chǔ),決定了他們是否有能力從全局的利益來(lái)思考和處理日常管理問(wèn)題,進(jìn)而決定了企業(yè)的管理成效。
“工商管理MBA課程高級(jí)研修班”是有著17年辦學(xué)歷史的綜合性、基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)項(xiàng)目，圍繞企業(yè)中層管理者必備的知識(shí)和能力,設(shè)置了一系列知識(shí)優(yōu)化和能力提升課程, 旨在培養(yǎng)具有現(xiàn)代管理思想，能熟練掌握與靈活運(yùn)用企業(yè)管理核心技能與管理工具，能學(xué)以致用、知行合一的高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人！
“工商管理MBA課程高級(jí)研修班”是有著17年辦學(xué)歷史的綜合性、基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)項(xiàng)目，圍繞企業(yè)中層管理者必備的知識(shí)和能力,設(shè)置了一系列知識(shí)優(yōu)化和能力提升課程, 旨在培養(yǎng)具有現(xiàn)代管理思想，能熟練掌握與靈活運(yùn)用企業(yè)管理核心技能與管理工具，能學(xué)以致用、知行合一的高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人！
課程體系
| 課程類(lèi)型 | 課題 | 學(xué)習(xí)內(nèi)容 |
|---|---|---|
| 開(kāi)學(xué) 典禮 | 開(kāi)學(xué)典禮 | 1.建立表現(xiàn)卓越及精力充沛的團(tuán)隊(duì)； |
| 拓展訓(xùn)練 | ||
| 強(qiáng)化 自我管理 | 《職業(yè)經(jīng)理人角色認(rèn)知與職業(yè)化素養(yǎng)》 | 1.職業(yè)經(jīng)理的角色功能； |
| 平衡 人際關(guān)系 | 《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》 | 1.跨部門(mén)溝通中達(dá)成共識(shí)的障礙； 2.跨部門(mén)溝通技巧； 3.性格分析與四種性格人員相處技巧。 |
| 《組織中的行為學(xué)與心理學(xué)》 | 1.洞察組織中的人性； 2.強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)袖魅力； 3.高情商領(lǐng)導(dǎo)； 4.組織績(jī)效力。 | |
| 《談判技巧》 | 道篇——談判的基本認(rèn)知； 術(shù)篇——談判的常用技巧； 法篇——談判常用的策略。 | |
| 提升 公司績(jī)效 | 《目標(biāo)管理與計(jì)劃實(shí)施》 | 1. 掌握公司計(jì)劃，部門(mén)計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃制定的步驟和方法； 2. 有效掌握做好部門(mén)的工作計(jì)劃和跟蹤的方法，讓計(jì)劃落到實(shí)處； 3. 掌握公司各部門(mén)MBO目標(biāo)管理的運(yùn)用； 4. 學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定，目標(biāo)分解和目標(biāo)管理卡的填寫(xiě)。 |
| 《項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》 | 1.挖掘項(xiàng)目本質(zhì)； 2.制定項(xiàng)目目標(biāo)； 3.工作分解結(jié)構(gòu)； 4.項(xiàng)目關(guān)鍵路徑； 5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析。 | |
| 《企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與執(zhí)行沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)模擬》 | 1.展示企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本模式； 2.根據(jù)職能制分工運(yùn)營(yíng)，模擬企業(yè)各職能部門(mén)間的合作、分工、執(zhí)行，最終達(dá)成相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)。 | |
| 善于 團(tuán)隊(duì)激勵(lì) | 《經(jīng)理人必備的核心領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能提升》 | 1.理解領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)； 2.如何完善領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格； 3.魅力領(lǐng)導(dǎo)力塑造； 4.教練式領(lǐng)導(dǎo)力塑造； 5.變革式領(lǐng)導(dǎo)力塑造。 |
| 《演講口才與技巧》 | 1.語(yǔ)言表達(dá)能力的作用； 2.演講前的準(zhǔn)備； 3.如何克服演講前的緊張； 4.演講的表達(dá)構(gòu)思； 5.演講者的聲音及形象塑造； 6.優(yōu)秀演講者的五項(xiàng)修煉。 | |
| 《教練技術(shù)的應(yīng)用》 | 1.教練技術(shù)和企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的完美結(jié)合； 2.開(kāi)闊學(xué)員的眼界視野，實(shí)踐傳統(tǒng)管理思維，挖掘心理潛能，轉(zhuǎn)變思維方式和管理理念； 3.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)工作效率和企業(yè)利潤(rùn)。 | |
| 《打造高效執(zhí)行力》 | 1.卓越執(zhí)行的基本內(nèi)涵； 2.打造高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)； 3.高效執(zhí)行的原則與策略； 4.升級(jí)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力必備的卓越意識(shí)與心態(tài)。 | |
| 構(gòu)建 專(zhuān)業(yè)知識(shí) | 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 | 1.部門(mén)經(jīng)理對(duì)人力資源管理應(yīng)有的認(rèn)識(shí)； 2.部門(mén)經(jīng)理如何“選人”； 3.部門(mén)經(jīng)理如何“育人”——員工的輔導(dǎo)與激勵(lì)； 4.部門(mén)經(jīng)理如何“用人”； 5.部門(mén)經(jīng)理如何“留人”。 |
| 《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》 | 1.了解財(cái)務(wù)管理知識(shí)在實(shí)踐中的應(yīng)用； 2.理解財(cái)務(wù)管理的決策對(duì)公司管理的價(jià)值貢獻(xiàn)； 3.體會(huì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)對(duì)提升公司管理業(yè)績(jī)的魅力。 | |
| 《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理及策略》 | 1.營(yíng)銷(xiāo)的兩大基石與終極目標(biāo)； 2.互聯(lián)網(wǎng)思維下的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)觀； 3.戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)關(guān)注的三大問(wèn)題。 | |
| 《品牌管理—新時(shí)期品牌塑造實(shí)務(wù)》 | 1.品牌戰(zhàn)略性策略原理與操作方法； 2.品牌傳播與推廣的策略原理與實(shí)操方法。 | |
| 《企業(yè)管理人員基礎(chǔ)法律實(shí)務(wù)》 | 1.對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范； 2.對(duì)內(nèi)商業(yè)信息保護(hù)環(huán)節(jié)中法律風(fēng)險(xiǎn)的防范； 3.對(duì)員工管理環(huán)節(jié)中法律風(fēng)險(xiǎn)的防范。 | |
| 結(jié)業(yè)典禮 | 期末總結(jié)，校方表彰及頒發(fā)證書(shū) | 校方總結(jié)，表彰大會(huì) |
| 注：每年8次以上的論壇，除了班級(jí)安排的論壇，其他論壇學(xué)員根據(jù)報(bào)名先后獲得參與機(jī)會(huì)。 課題僅供參考，以實(shí)際排課課題為準(zhǔn)。 | ||
第二課堂 落地實(shí)操
讓知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力
悅讀會(huì)
企業(yè)專(zhuān)屬讀書(shū)活動(dòng)，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
專(zhuān)題研討會(huì)
專(zhuān)家指點(diǎn)迷津，將知識(shí)變現(xiàn)
班級(jí)私董會(huì)
群策群力，幫助學(xué)員尋找問(wèn)題根源并解決
特色學(xué)習(xí)沙龍
多維度審視職業(yè)角色，提升多元化管理水平
企業(yè)家成功論壇
捕捉前沿行業(yè)動(dòng)態(tài)與經(jīng)營(yíng)管理新方向，助力升維
五星級(jí)教學(xué)
星級(jí)課程設(shè)置
按照“管理應(yīng)用課程、個(gè)人素養(yǎng)提升”的邏輯類(lèi)別，對(duì)必修課程、專(zhuān)題類(lèi)選排課程進(jìn)行綜合分類(lèi)，既開(kāi)闊了職業(yè)經(jīng)理人的管...
1V1超細(xì)致測(cè)評(píng)
智者多師，良師啟智。本項(xiàng)目薈萃了國(guó)內(nèi)多所著名院校的落地實(shí)戰(zhàn)派優(yōu)秀教授及咨詢(xún)培訓(xùn)界的特色講師。令人于字字珠璣處...
星級(jí)教學(xué)體系
請(qǐng)假補(bǔ)課制、授課評(píng)分制、終身復(fù)訓(xùn)制等教學(xué)制度一應(yīng)俱全，從根本上**學(xué)員真正學(xué)有所獲。
量身定制提分方案
企業(yè)互訪、專(zhuān)題研討、名企參觀、午間論壇等精彩紛呈，形式豐富的班級(jí)活動(dòng)讓學(xué)員充分交流，已經(jīng)結(jié)業(yè)與在讀的同學(xué)形成...
教學(xué)服務(wù)模塊
教學(xué)管理：每個(gè)班配備1-2名專(zhuān)業(yè)班主任
課前
1.帶班老師會(huì)提前半個(gè)月將課程課件發(fā)到微信群、QQ群、郵箱；
2.上課當(dāng)周班主任點(diǎn)對(duì)點(diǎn)通知；
3.根據(jù)授課老師需要提供學(xué)員行業(yè)信息反饋給授課老師。
2.上課當(dāng)周班主任點(diǎn)對(duì)點(diǎn)通知；
3.根據(jù)授課老師需要提供學(xué)員行業(yè)信息反饋給授課老師。
了解更多
課中
1.發(fā)放當(dāng)天課程講義資料；
2.案例教學(xué)；
3.結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況學(xué)員互動(dòng)；
4.收集授課情況調(diào)查表；
5.布置作業(yè)。
2.案例教學(xué)；
3.結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況學(xué)員互動(dòng)；
4.收集授課情況調(diào)查表；
5.布置作業(yè)。
了解更多
課后
1.以學(xué)習(xí)小組為單位，通過(guò)電子郵件、微信等發(fā)文檔給班主任；
2.優(yōu)秀學(xué)習(xí)心得分享到微信群和QQ群，進(jìn)行知識(shí)共享；
3.針對(duì)當(dāng)天課題結(jié)合學(xué)員企業(yè)情況，組織學(xué)習(xí)沙龍或?qū)W習(xí)研討。
2.優(yōu)秀學(xué)習(xí)心得分享到微信群和QQ群，進(jìn)行知識(shí)共享；
3.針對(duì)當(dāng)天課題結(jié)合學(xué)員企業(yè)情況，組織學(xué)習(xí)沙龍或?qū)W習(xí)研討。
了解更多
報(bào)名須知
招生對(duì)象
各類(lèi)企事業(yè)單位的中層管理人員，其他有志于提高綜合管理水平的社會(huì)優(yōu)秀人士。
報(bào)名條件
企業(yè)中層以上管理工作崗位，具有三年及以上管理工作經(jīng)驗(yàn)；具有大專(zhuān)及以上學(xué)歷。
學(xué)習(xí)時(shí)間
在職學(xué)習(xí)一年，每月授課2-3天，周末上課，每天學(xué)時(shí)為6小時(shí)。
學(xué)習(xí)證書(shū)
按教學(xué)計(jì)劃在一年半內(nèi)修完總學(xué)分的90%，可獲得“工商管理MBA課程高級(jí)研修班”結(jié)業(yè)證書(shū)。
平臺(tái)上市企業(yè)高達(dá)385家
以下是部分企業(yè)展示，排名不分先后
關(guān)于我們
瀏覽數(shù)
4251
課程數(shù)
16
校區(qū)數(shù)
1
時(shí)代華商商學(xué)院辦學(xué)19載,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)升級(jí)學(xué)習(xí)平臺(tái),幫助中國(guó)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)! 案例分析+現(xiàn)場(chǎng)解決,企業(yè)落地指導(dǎo),名師一對(duì)一授課。[詳情]
學(xué)校相冊(cè)
學(xué)校課程
相關(guān)資訊
別著急走，點(diǎn)擊這里可以看看學(xué)校情況哦！
點(diǎn)擊即刻獲取更多學(xué)校資訊、課程優(yōu)惠、學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)、學(xué)校地址等信息
