
廣州門店店長(zhǎng)精英特訓(xùn)班,本課程從明確店長(zhǎng)的角色定位,服務(wù)意識(shí)及系統(tǒng)管理能力,到樹(shù)立品牌推廣意識(shí),學(xué)會(huì)用微營(yíng)銷拓展進(jìn)店人數(shù)的有效方法,學(xué)習(xí)有效激勵(lì)與管理員工和新員工輔導(dǎo)的技巧,打造超級(jí)戰(zhàn)斗力狼性團(tuán)隊(duì),掌握高效率門店領(lǐng)導(dǎo)與管理的方法,迅速提升工作效率。
1)如何利用“微營(yíng)銷”增加進(jìn)店人數(shù)?
2)修煉超級(jí)賣手的五項(xiàng)特質(zhì),提升店面促成率?
3)管理自己-“猴子穿衣不算人”
1)領(lǐng)導(dǎo)別人-“帶人帶心,帶心帶性”領(lǐng)導(dǎo)力
2)領(lǐng)導(dǎo)別人-“帶人帶心,帶心帶性”領(lǐng)導(dǎo)力
3)建設(shè)團(tuán)隊(duì)-打造狼性門店的“136部隊(duì)”
1)超越顧客-創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù),激活“睡美人”
2)抓牢運(yùn)營(yíng)-高效門店運(yùn)作七大核心“武器”
3)如何學(xué)會(huì)門店數(shù)據(jù)分析,讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表?
1)快樂(lè)的奶牛產(chǎn)奶多:店長(zhǎng)的自我情緒與壓力管理五大方法
2)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試:你屬于哪一幅《店長(zhǎng)的18張通病畫像》?
3)如何快速提升門店毛利額?
廣州集德能企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)校是注冊(cè)成立于2004年5月26日,在中國(guó)著名管理培訓(xùn)專家、連鎖管理專家、連鎖擴(kuò)張人才戰(zhàn)略專家劉曉亮教授的帶領(lǐng)下,穩(wěn)健發(fā)展,取得了驕人的業(yè)績(jī)。
集德能商學(xué)院是集德能管理培訓(xùn)對(duì)外業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)平臺(tái),也是集德能公司核心業(yè)務(wù)。從最早的公開(kāi)課程部業(yè)務(wù),發(fā)展到今天的公開(kāi)課程部、內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目部、咨詢項(xiàng)目部、工作坊(針對(duì)性落地輔導(dǎo)、輸出成果)四大業(yè)務(wù)部門;由單一的銷售型店長(zhǎng)1門課程,發(fā)展成為“金牌店長(zhǎng)階梯復(fù)制系統(tǒng)”-銷售型店長(zhǎng)、管理型店長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)型店長(zhǎng)線上線下共50門+課程,為門店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)提供一站式解決方案。每年為中國(guó)連鎖企業(yè)培養(yǎng)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的門店管理人才,是中國(guó)店長(zhǎng)的黃埔軍校。
我們依靠10多位全職講師,30多位授權(quán)講師,確保了每場(chǎng)培訓(xùn)的質(zhì)量,具有行業(yè)內(nèi)較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。集德能商學(xué)院主要業(yè)務(wù)是根據(jù)客戶長(zhǎng)遠(yuǎn)策略來(lái)設(shè)計(jì)并執(zhí)行具體的、有針對(duì)性的培訓(xùn)課程和咨詢項(xiàng)目,以求提升客戶長(zhǎng)期企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和改進(jìn)門店管理人員的工作態(tài)度與崗位技能。我們一直堅(jiān)持國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的“811培訓(xùn)質(zhì)量控制體系”,確保了培訓(xùn)效果,有效解決了困擾管理培訓(xùn)行業(yè)效果難以轉(zhuǎn)化的難題,倍受客戶的青睞。在過(guò)去的15年中,我們的專家顧問(wèn)發(fā)揮了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和文化背景的優(yōu)勢(shì),透過(guò)提供專業(yè)的培訓(xùn)、落地服務(wù)以及連鎖擴(kuò)張咨詢服務(wù)為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的不斷發(fā)展提供幫助。