



珠海PMP國際認(rèn)證項目管理遠(yuǎn)程視頻備考班,PMP?作業(yè)、PMP?單元測試、PMP?考題分析,讓您輕松愉快通過PMP?考試。情景教學(xué)模式將《PMBOK?指南》知識體系融入經(jīng)典案例。47個子過程全部用案例進(jìn)行講解分析,同時系統(tǒng)學(xué)習(xí)項目管理知識體系,又能全面掌握項目崗位專業(yè)知識和控制技巧。
2、《課后同步練習(xí)題與單元測試題》千余題與答案解析;
3、《PMP?全真模擬題》四套共800題與答案(根據(jù)最近考試內(nèi)容修訂);
4、《PMP?知識點集錦》《PMBOK?指南》6“精簡”版,一冊在手,通關(guān)無憂;
5、《PMP?學(xué)員手冊》,PMP?學(xué)習(xí)你所需要知道的必不可少的信息;
6、《PMBOK?指南》2018版即第六版,中、英文電子版、講義電子版、錄音、輔導(dǎo)習(xí)題記錄等共享資料;
7、微信系統(tǒng):ITTO強化訓(xùn)練、章節(jié)練習(xí)、模擬測試題六套、考前沖刺題七套(其中模擬測試與考前沖刺只針對當(dāng)期考試學(xué)員開放);
8、微課堂:考前重點、難點、考點整體串講(四節(jié)視頻課程);
9、40個學(xué)時的PDU培訓(xùn)證書。
(1)準(zhǔn)備參加考試日期確定后,請至少提前三個月與我們?nèi)〉寐?lián)絡(luò),標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)周期為2~3個月;
(2)準(zhǔn)備參加班級確定后,請?zhí)崆芭c我們聯(lián)絡(luò)報名領(lǐng)取材等事宜,以免錯過最 佳預(yù)習(xí)期;
(3)請按時間點盡早聯(lián)絡(luò)報名,并領(lǐng)取教材,安排預(yù)習(xí)。
2、免費考試注冊指導(dǎo):提供標(biāo)準(zhǔn)樣例和模版,檢查每個學(xué)員的表格,幫助學(xué)員順利報名;
3、專業(yè)電話咨詢:7*24小時耐心細(xì)致回答您每一個問題;
4、講師、助教、輔導(dǎo)員、服務(wù)人員QQ群在線答疑;
5、移動學(xué)習(xí):培訓(xùn)期間因公務(wù)出差時,享受我機(jī)構(gòu)當(dāng)期培訓(xùn)同等服務(wù);
6、課后學(xué)員滿意度調(diào)查與反饋;免費為學(xué)員推薦就業(yè);
7、一次投入,終身學(xué)習(xí),自由選擇考試時間,讓你在低成本下通過PMP考試!
1、每兩個月不定期舉辦各類講座、討論會與娛樂活動幫助PMP學(xué)員積累PDU,并提供免費注冊PDU指導(dǎo)。
2、作為校友會會員您可以隨時參與活動并發(fā)表項目管理文章;
3、參加校友會的研討會、講座等活動,每次可獲得3-5PDUs;
4、在研討會、講座發(fā)表演講、做主持人可獲得5-10PDUs
5、參與組織研討會、講座等活動,每個活動可獲得3-5PDUs
6、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的其他各類活動等。
7、參與微信訂閱號:PDUDIY系統(tǒng)線上積累PDU,輕松享學(xué)分積累,PDU積累無憂,續(xù)證不愁!
情景教學(xué)模式將《PMBOK?指南》知識體系融入經(jīng)典案例。47個子過程全部用案例進(jìn)行講解分析,同時系統(tǒng)學(xué)習(xí)項目管理知識體系,又能全面掌握項目崗位專業(yè)知識和控制技巧,提升經(jīng)理人處理應(yīng)對復(fù)雜項目能力,解決應(yīng)變風(fēng)險等對項目綜合把控能力。PMP?作業(yè)、PMP?單元測試、PMP?考題分析,讓您輕松愉快通過PMP?考試。
1、洞悉PMI的理念、原則和方針,熟諳PMP考試的要點、重點和難點;
2、通過典型的題目、情景和案例,洞穿PMI的思維原則和答題思路,澄清國內(nèi)人士在考試和理解上的一些微妙偏差;
3、課程內(nèi)容覆蓋新版《項目管理知識體系指南》十大知識領(lǐng)域等全部內(nèi)容,補充PMBOK中所未詳細(xì)闡述甚至未涉及的考試內(nèi)容;為實戰(zhàn)派專家,善于理論結(jié)合實際,講課富有激情
4、提供大量經(jīng)典課后模擬試題供學(xué)員操練和學(xué)習(xí)。
珠海韋雅度項目管理之家,是長期致力于全國大中型企業(yè)提供管理培訓(xùn)服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。本機(jī)構(gòu)全力打造具成功影響力的內(nèi)訓(xùn)課程及公開課程,是中國管理培訓(xùn)的專業(yè)機(jī)構(gòu)! 是目前“具技術(shù)背景的管理咨詢機(jī)構(gòu)”。構(gòu)建專家、名師與行業(yè)精英相結(jié)合的師資團(tuán)隊模式,以“換位思考”的方式深入調(diào)研企業(yè)和學(xué)員所需。以顧問式企業(yè)診斷為目標(biāo),切實幫助企業(yè)解決實際問題、全面提升企業(yè)綜合管理能力。韋度咨詢的培訓(xùn)業(yè)務(wù)致力于中國企業(yè)的成長與變革提供實效性的解決方案。作為一家專業(yè)性培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們致力于戰(zhàn)略管理,營銷管理、項目管理、行政和個人發(fā)展等方面的咨詢項目。
培訓(xùn)的項目包括:項目管理國際認(rèn)證PMP,系統(tǒng)集成項目管理工程師,信息系統(tǒng)項目管理師,項目管理十大知識領(lǐng)域:項目整合管理,項目范圍管理,項目時間管理,項目成本管理,項目質(zhì)量管理,項目人力資源管理,項目溝通管理,項目風(fēng)險管理,項目采購管理,項目干系人管理,以及需求管理,領(lǐng)導(dǎo)力,溝通談判,團(tuán)隊建設(shè)等項目管理一系列課程。為企業(yè)量身定制的內(nèi)部培訓(xùn)課程,同時企業(yè)內(nèi)部人數(shù)達(dá)到一定的數(shù)量也可以內(nèi)部獨立辦備考班,專為企業(yè)打造良好的、專業(yè)的、高效的項目管理培訓(xùn)。